被冻结10亿元背后：“厂商与销售平台风险隔离”欲东山再起？

如果你是一名新生儿的宝妈，辞职在家带娃，没有收入，时间无处打发，又担心脱离社会。现在有一个加入一群宝妈的团队，动动手指发发朋友圈即可创业致富，同时又可以搞定宝宝0-3岁纸尿裤等必需品的财富机会，你会不会心动？

把握致富机会的前提是，你得先掏钱——缴纳几百至几万不等的费用，先行购买一定数量的纸尿裤，成为相应级别的会员，才能有这个资格。

仇英（化名）是一名大学毕业后从东北到杭州工作的女孩。2018年生娃后，辞掉了工作，在家专心带娃。被闺蜜小E（化名）鼓动，缴纳了38000元，成为米菲纸尿裤最高级别——“米王”级代理商。但最终，她选择黯然退出米菲纸尿裤的代理圈。

2020年，多家纸尿裤销售商因涉嫌传销被消费者投诉。杭州米友圈科技有限公司（下称：米友圈）——米菲纸尿裤的运营商，2020年11月，因涉嫌传销，被山东省淄博市博山区市场监督管理局冻结银行账户资金10亿元。

2020年9月，母婴新零售企业凯儿得乐（深圳）科技发展有限公司——凯儿得乐纸尿裤运营商涉及两起行政非诉案件，分别被湖南南县、湖北沙洋县两地市场监管部门向当地法院申请财产保全。据媒体报道，财产保全因事涉传销。

监管正在全面铺开惩治行动。2020年11月以来，国家市场监督管理总局召开全国市场监管系统扫黑除恶专项斗争推进会，继续把传销、电商平台、民生领域重点商品产销中的突出问题作为整治重点。

从天津权健公司的肿瘤医院、到江西精彩生活的消费返利；从新疆钻石国际的纳米袜，到安然的纳米内裤，各色传销商们讲的故事和使用的道具花样百出。在微商新传播业态下，女人和孩子频繁使用的产品成了新的传销工具。

除了米菲和凯儿得乐，市场上还有百诺恩、蓓趣品牌的纸尿裤，其销售形式也与上述两家类似——以新零售、云仓、零库存的名义，实行N级代理、入门费、团队计酬的多层次代理制。

为什么宝宝的刚需品会成为传销商新的热门道具？涉嫌传销的商家何以短时间内积累大量财富？成百万甚至上千万的宝妈们，其中不少人具有较高的文化层次，她们通过何种途径，经受何种宣传诱惑，而成为传销商赚钱的通道？她们财富梦，又是如何从熊熊火焰，又落花飘零的？第一财经记者通过采访和调查米友圈——米菲纸尿裤的代理商，试图管窥一豹。

专业人士指出，米菲利用新型的微商业态进行传销活动，瞄准宝妈们时间充足，又有自我价值实现的需求，通过“米粉”到“米王”四个不同等级的销售等级，利用“卖惨与炫富、炫成功”套路抓住人们的心理投射，使用微信、地推、群会等手段发展下线；以所谓新零售、云仓管理等时兴概念，营造其电子商务的“新经济光环”。然而，其拉人头、入门费、团队计酬特征，本质仍然是传销，受伤的终究是底层拉不到下线的宝妈们。

但是，为什么带有明显传销特征的“伪直销”和“微商”们屡禁不止？业内人士告诉记者，在整个传销产业链条中，最核心的是“团队”。“流水的平台，铁打的团队”——打掉了传销商，打不掉团队，老团队换一个平台，换一种产品，微调一下奖励规则，又可以重新开始新一轮“贪吃蛇”的游戏。

怎样在4年内做到掌控10亿元资金？

天眼查系统显示，米友圈成立于2016年10月，一家仅仅成立4年的公司，是如何积累了10亿以上巨额财富的？

接近米友圈内部高层的人士告诉记者，“这次冻结的10亿元资金是公司的沉淀资金。加入米菲纸尿裤的代理商，大部分是为了招募下家，发展团队来赚钱的，大部分货是不提的，工厂也不需要按照收到的资金去备货，公司运用APP虚拟云仓吸纳了很多资金，沉淀在平台上。”

仇英告诉记者，米菲纸尿裤的代理有四个级别，从低到高依次是米粉、米小主、米妃和米王；各级别对应入门投入资金为648元、2000元、8800元和38000元。

这些资金对应相应拿货折扣，可以提货自用或对外销售，也可以不提货，等下家来“销你的库存”，即所谓的“零库存风险”。

四级代理商享受的产品折扣分别是8.4折、6.9折、7.7折、6.1折。按照代理政策，低级别的代理商，只能招募比自己更低、或同级的代理商，而不能招募更高级别的代理商。这其中，又只有“米王”这一级别才可以享受业绩“返点”（其实质是团队计酬）。

如此设计，导致除“米王”之外的其他代理商，只能依靠赚取折扣差价来赚钱。事实上，低级别的代理商折扣低，自用或销售没有性价比优势，大部分低级别代理商也是冲着慢慢升级为“米王”的目标去的。他们是整个金字塔的垫脚石。